有人说世界上有一模一样的产品，但绝不会有一模一样的，公司对于经营业务，本就大同小异的个，暖通企业来说要想在服务方面实现差异化未来，

需要做好哪些准备？祝位大咖，亦有不同的看法。

   首先房地产已进入后装修时代虽然精装房市场份额不断增大但现有老房的市场占有率依然可观很多人的第一套房都是为了满足最基本的居住需求装

修比较仓促如今随着生活条件的改善会有不少新的装修需求出现第二庄市场远远没有饱和今年依然有着巨大的市场空间未来更将持续发展销售不能靠

单打独斗有了各个部门的密切配合才能一步步走的扎实成都春意暖通公司的组织架构启用了证据营的管理模式。 根据用户需求的不同，将业务部门进

行细分，同时根据对业务部门扶持政策的不同。将服务团队进行细分从而使业务部门和支持部门形成矩阵赢的格局用平台思维进行运营。  

    其实介于工程项目和零售之间还有一种销售模式叫，商业零售，这在国外叫经商及那些，面积不大的商业建筑如会所特色餐厅等，因此在，家装市

场需求发生变化的时候，企业不必一味追求非常庞大的工程项目精装修项目，也可以适当地关注社会上那些容易被大家忽视却有大量存在，商业零售，

在未来会有大发展空间，也是企业需要多做准备的地方。

   目前的暖通行业鱼龙混杂很多公司根本没有对应的服务体系，就连安装方面许多工作人员都是泥腿子出身，甚至没有经过系统培训，

就上手操作，这显然会影响到整体服务体系。

未来的，暖通行业一定是标准化制度化的需要各企业不断培养服务体系，的消费者的意思，共同监督整个行业，屎之有运行，虽然服务体系规划建

    设这一块的投入较大且见效不如销售，落班直接，但其后期肯定会极大的提升企业品牌的美誉度和影响力。

要做好，暖通企业就要以开放性思路创新性思维，规划企业须知市场的走向一定是动态的，而不是定式，固守传统，肯定会越走越低。到最后

     也就不再具备竞争力。现在的产品更新换代很快，而且越来越强调系统化集成化，这就是，要求企业不断了解新的产品，在，根据企业定

位探索未来发展方向，欧珑的服务是做平台化，坚持零售加工程加，系统化的分公司，合作方式，实行三条腿走路，从管理到产品再到工艺个方

面都下功夫，然后再针对用户的需求，具体细化营销营销安装是安装，每一部分都独立运营力争让用户省心。

一个好的舒适家居系统，等于三，分产品加3分，设计加3分，施工，+1分，服务缺一不可，服务是差异化的关键，做好差异化的服务是企业赖以

生存的利器。未来，大家还阴深入了解用户需求，关注市场变化，在用户需求逐渐具体化的今天，提前做好个性化服务的准备。术业有专攻，品

汇将后将继续努力，智利拔冷暖风水等模块逐渐量化，形成独立的运作服务部门，提供更加专业细致及时的服务，做到悄然而至无微不至。